Integrale Kommunikation – zwischen Präsenz, Führung und Resonanz

Kommuniziere so, wie du selbst angesprochen werden möchtest.
Und: Kommuniziere so, dass dein Gegenüber wirklich erreicht wird.

Zwischen diesen beiden Polen entfaltet sich der Raum integraler Kommunikation.
Denn wir alle sprechen aus unserer eigenen inneren Landkarte.
Und wir hören – durch Filter, Erfahrungen, Werteebenen.

Wenn du weißt, wie dein Gegenüber seine Welt konstruiert, kannst du bewusst Brücken bauen.

Brücken zwischen Perspektiven, zwischen Logik und Gefühl, zwischen Idee und Umsetzung.

Integrale Kommunikation einfach zu erlernen:
Für wen ist das gedacht?

Für Menschen in Verantwortung:

• Als Führungskraft, Unternehmer, Teamleiter
• Als Coach, Berater oder Kommunikator
• Für Teams, die in Veränderung sind oder an Qualität und Beziehung arbeiten wollen

Was du lernst – und was sich verändert

Integrale Kommunikation ist kein weiterer Stil, der gerade „in“ ist.
Sondern ein meta-kommunikatives Modell, das dich befähigt, in komplexen Situationen klar und bewusst zu agieren.

Du lernst:

• Wie sich Bewusstseinsentwicklung, Werteorientierung und Sprache gegenseitig beeinflussen
• Wie du dein Team, dein Gegenüber oder deine Kund*innen dort abholen kannst, wo sie stehen
• Wie du Konflikten auf der Metaebene begegnest und echte Klärung ermöglichst
• Wie Kommunikation zur kulturellen Grundlage deines Unternehmens werden kann

Meine Begleitung – individuell abgestimmt

•  1:1-Begleitung für Führungskräfte
• Workshops für Führungsteams
• Teamentwicklungstage zur Kommunikationskultur

Die Inhalte richten sich nach deinem Anliegen, der Größe deines Teams und dem Entwicklungskontext.

Immer eingebettet in eine Einführung in die integrale Landkarte, inklusive:

• Ich-Entwicklung nach Susanne Cook-Greuter
• Werteentwicklung (Graves, Spiral Dynamics)
• Systemische Aufstellungselemente und Kommunikationstypen

Was dadurch möglich wird:

• Missverständnisse auflösen – bevor sie sich verfestigen
• Mobbingstrukturen erkennen und konstruktiv wandeln
• Teamaufgaben sinnvoll delegieren – entlang individueller Entwicklungsstufen
• Potenziale sichtbar machen – auch jenseits klassischer Leistungslogik
• Kulturelle Reife fördern – und dadurch auch Arbeitgeberattraktivität steigern
• Strategische Entscheidungen klarer, nachhaltiger und wertebasiert treffen

Richtig ist, was integral stimmig ist.
Und Kommunikation ist der Schlüssel.

Lass uns gemeinsam deine Sprache in den Dienst deiner Vision stellen.
Für ein Team, das nicht nur funktioniert – sondern in dem sich Menschen gesehen und wirksam fühlen.

Du entwickelst:

• Mehr Entscheidungssicherheit
• Klarheit in Delegation und Rollenzuordnung
• Feingefühl im Umgang mit Spannungen
• Tieferes Verständnis für die Dynamiken in deinem Team
• Eine authentische, wertschätzende Sprache, die sowohl verbindet als auch führt