Integrale Wertearbeit und
Entwicklung des Leitbildes für kleinere Unternehmen
Werte und das Leitbild eines Unternehmens hängen eng miteinander zusammen.
Wozu dient die Klarheit darüber und was erarbeiten wir entlang der integralen Landkarte.
Mit dem richtigen Leitbild und Werten aus integraler Sicht:
- Kraft bekommen für Krisenbewältigung
- Raum schaffen für die Erreichung von Zielen
- Passende Mitarbeiter finden und halten
Dabei klären wir u.a. folgende Fragen:
- Wo stehst Du selbst als Chef in Deiner Bewusstseinsentwicklung und in Deiner Führungsqualität?
- Bedient das Leitbild wichtige Säulen aus den Bereichen Struktur, Entwicklung und Wertschätzung?
- Wieviel Mitspracherecht sollen Deine Mitarbeiter bei der Entwicklung des Leitbildes haben?
- Wie wird das neue Leitbild ins Team transportiert und integriert?
- Was darf alles aus integraler Sicht bei diesem Veränderungsprozess im inneren des Unternehmens beachten werden?
- Welche Bewusstseinsentwicklung haben Deine Mitarbeiter? Und passt der geplante Führungsstil zum Bewusstseinsstand Deiner Mitarbeiter?
Bewusstseinsmodell Spiral Dynamics
Wir betrachten das Leitbild, die Werte und die Integration ins Team u.a. aus dieser Ebenenperspektive dem sog. Spiral Dynamics Modell.
Schritt für Schritt:
- Klärung der eigenen Position als Chef mit Wünschen, Zielen, Ängsten, aktuellen Stressoren.
- Wertarbeit und Leitbildentwicklung intern, also erst einmal ohne Mitarbeiter.
- Klärung, was aus integraler Sicht die Folgen und Chancen dieser Change-Prozesse auch für das Team bedeuten kann.
- Workshop/Seminar mit den Mitarbeitern.
Wir werden intensiv miteinander sprechen.
Wir werden effizient mit integralen Strukturaufstellungen Ergebnisse und Lösungen finden.
Es gibt eine bewährte Abfolge als groben Rahmen, der individuell angepasst wird, denn Dein Unternehmen ist so individuell wie Du.
Bewusstseinsmodell Spiral Dynamics
Wir betrachten das Leitbild, die Werte und die Integration ins Team u.a. aus dieser Ebenenperspektive dem sog. Spiral Dynamics Modell.
Schritt für Schritt:
- Klärung der eigenen Position als Chef mit Wünschen, Zielen, Ängsten, aktuellen Stressoren.
- Wertarbeit und Leitbildentwicklung intern, also erst einmal ohne Mitarbeiter.
- Klärung, was aus integraler Sicht die Folgen und Chancen dieser Change-Prozesse auch für das Team bedeuten kann.
- Workshop/Seminar mit den Mitarbeitern.
Wir werden intensiv miteinander sprechen.
Wir werden effizient mit integralen Strukturaufstellungen Ergebnisse und Lösungen finden.
Es gibt eine bewährte Abfolge als groben Rahmen, der individuell angepasst wird, denn Dein Unternehmen ist so individuell wie Du.
Auf allen Ebenen betrachtet greift meta-systemische Führung und Gestaltung in weitere Teilbereiche der Geschäftsgestaltung ein.
Diese nächsten Schritte könnten interessant für Dich als Führungskraft sein:
Neue Sicherheit in sich selbst finden
Du als Führungskraft veränderst Dich?
Du bemerkst, dass Dir andere Dinge wichtig werden?
Wie gelingt Dir dann Führung und Gestaltung?
Begleitung bei einem Wandel Deines Bewusstseins für Dich als Einzelunternehmer oder als als Führungskraft…
Gedanken gestalten die Welt
Mehr als der klassische Blick auf das Thema „Mindset“.
Wo stehst Du?
Was treibt Dich um?
Was limitiert Dich in Deinem Eigenbild, Dich und andere gut zu führen und damit den Business-Alltag zu gestalten?
Das könnte Dein nächster Schritt sein…
Der integrale Markenkern
Nicht nur Dein Führungsstil und Dein Team ändert sich, sondern Du merkst, es braucht mehr?
Wie kann die neue innere Ausrichtung nach außen wirken?
So kann der bestehende Markenkern und die aktuelle Positionierung meta-systemisch fein-justiert werden.
Webdesign neu gedacht
Du bist Dir über Dich und Dein Team bewusst.
Du weißt, wo es im Innen und Außen hingehen soll.
Nun darf das alles sichtbar werden!
Ich begleite Dich und Dein Team in der Gestaltung u.a. durch Webdesign in der Kommunikation nach außen!